Generationswechsel im Unternehmen:
Wenn Tochter oder Sohn in die Fußstapfen des "Seniors" rücken, gibt es viele Herausforderungen für alle Beteiligten!

Eine Unternehmensnachfolge anzutreten ist mit vielen Herausforderungen verbunden und benötigt eine Menge Engagement, Enthusiasmus und Mut. Die eigene Führungs-DNA zu finden ist hierbei ein wichtiger Schritt, um alle Beteiligten und sich selbst vom Wechsel in die Führungsebene zu überzeugen. Um die eigene DNA zu finden, ist es wichtig, sich Zeit zu nehmen, um Entscheidungen und Verhaltensweisen zu reflektieren und in Zukunft ggf. anzupassen. Ein Blick von außen hilft, eine authentische und respektvolle Führungsstrategie zu entwickeln, ein klares Rollenverständnis aufzubauen und sich selbst treu zu bleiben.

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Durch meine lebenslange Erfahrung mit inhabergeführten Unternehmen kenne ich viele spezielle Herausforderungen und ich weiß, dass diese anders ticken als z. B. Manager geführte Unternehmen und Konzerne. 

Nutzen Sie mich als Sparringspartner und verschwiegenen Vertrauten, um Ihr Blickfeld zu erweitern.

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Für wen eignet sich diese Form des Coachings?

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Das Coaching eignet sich besonders für junge Geschäftsführer, die Ihre Führungsstrategie schärfen möchten.

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Wie funktioniert das Coaching mit mir?

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In meinen Coachings geht es um Sie. Jede Führungskraft hat individuelle Themen und Herausforderungen im täglichen beruflichen Kontext. Wir werden gemeinsam diese Themen identifizieren und anhand von Ihren praktischen Beispielen daran arbeiten. 

Ich beginne immer mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch, in dem wir gemeinsam entscheiden, ob und wie wir miteinander arbeiten können. In diesem Gespräch können wir Ihre Fragen klären. 

Die Coaching-Sitzungen können in meinen Räumlichkeiten, in Ihrem Unternehmen oder via Zoom oder Teams stattfinden.

Um weitere Informationen zu erhalten, sprechen Sie mich an (Kontakt) oder schauen Sie, was andere Klienten über mich geschrieben haben! Referenzen