In meinem „Coaching für Unternehmen“ steht die berufliche und personelle Förderung von Mitarbeitenden, und damit des gesamten Unternehmens, im Vordergrund. Hohe Ansprüche, Fachkräftemangel, zunehmende Digitalisierung, internationaler Konkurrenzdruck und ständige Veränderungsprozesse bringen häufig Verunsicherung und einen hohen Bedarf an Flexibilität mit sich. "Agilität" ist hier ein aktuelles Stichwort. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, gilt es sowohl das Unternehmen als auch seine Mitarbeitende zu unterstützen. Ich unterscheide zwei Arten der Zusammenarbeit mit Unternehmen.

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Die große Lösung: Vorgehenskonzept für das gesamte Unternehmen​

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• Ist-Analyse durch Befragung der Mitarbeitenden zum gewünschten Thema 

• Auswertung der Befragung

• Erarbeitung eines Lösungskonzeptes 

• Kommunikation und Umsetzung des Konzeptes

• Evaluation

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Die individuelle Lösung: Coaching für einzelne Mitarbeitende 

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Einzelcoaching für Führungskräfte, leitende Mitarbeitende und solche, die es werden möchten.

Die Themen der Coaching-Sitzungen sind individuell. Die Mitarbeitenden bringen ein Thema mit, welches sie derzeit beschäftigt. Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam die Zielsetzung und arbeiten an der Lösung.

 

Mögliche Themen könnten sein:

• Selbstführung

• positive Mitarbeitendenführung

• Ressourcenaktivierung

• Persönlichkeitsentwicklung

• Mitarbeiterführung

• Authentizität

• Soziale Kompetenz

• Konfliktfähigkeit stärken

• Zielentwicklung und -umsetzung

 

Coachingtermine können wahlweise als Online- oder Präsenzmeetings durchgeführt werden.

 

Um weitere Informationen zu erhalten, sprechen Sie mich an (Kontakt) oder schauen Sie, was andere Klienten über mich geschrieben haben! Referenzen